Neste sábado e domingo, as ligações telefônicas diminuíram e fiquei sozinho no escritório por dois dias inteiros. O que repetidamente vinha à minha mente não era quantos fóruns, convidados ou sessões adicionaríamos ao evento de Xiamen este ano, mas sim uma questão básica e crucial: o que exatamente as pessoas poderão levar para casa após três dias de viagem até Xiamen?

Se os governos locais não conseguirem absorver direções industriais, pistas de atração de investimentos e projetos de cooperação; se as empresas não levarem clientes, pedidos, canais e soluções; se as instituições de pesquisa não encontrarem cenários para a transferência de resultados; e se os comerciantes estrangeiros não compreenderem o verdadeiro valor da indústria chinesa de cogumelos, então, por maior que seja o evento ou mais movimentado que seja o local, o problema fundamental não terá sido resolvido.

Portanto, o evento de Xiamen deste ano deve mudar. Não por mudar por mudar, mas porque o mercado mudou, os clientes mudaram e a lógica de desenvolvimento industrial mudou; precisamos acompanhar essa evolução. Primeiro estudamos o “caminho”, depois a “técnica”; primeiro compreendemos claramente o problema, para depois decidir como agir.

A economia mundial em 2026 não “colapsou”, mas a desaceleração do crescimento e o aumento das incertezas tornaram-se uma realidade compartilhada. Em julho, o Fundo Monetário Internacional projetou um crescimento econômico global de 3,0% para 2026, enquanto o Banco Mundial estimou 2,5% em junho; embora haja diferenças nas estimativas, a direção é a mesma: o ambiente externo é mais complexo, o investimento empresarial é mais cauteloso e o mercado valoriza mais a previsibilidade. Dados do Departamento Nacional de Estatísticas mostram que, no primeiro semestre de 2026, a economia chinesa cresceu 4,7% em relação ao ano anterior, e o segundo trimestre registrou alta de 4,3%; a economia continua a crescer, mas a diferenciação entre setores e empresas tornou-se mais evidente.

O que isso significa para a indústria de cogumelos comestíveis e medicinais? Em uma frase: não é que o mercado não exista, mas ele está mais exigente; não falta capital, mas o capital só quer investir em projetos mais seguros e eficientes; não falta demanda, mas os clientes mudaram de “comprar um produto” para “comprar um conjunto de soluções que resolvem problemas”.

No passado, era possível sobreviver expandindo a escala, aumentando a produção e reduzindo preços; hoje, seguir o velho caminho trará apenas mais cansaço e margens estreitas. No futuro, a concorrência não será sobre quem cultiva mais, mas sobre quem tem menores custos, maior eficiência, produtos diferenciados e canais mais estáveis; no fim das contas, trata-se de marca, cadeia de suprimentos e cultura.

Francamente, a indústria de cogumelos da China possui vantagens sólidas. Temos uma grande variedade de espécies, enorme volume de produção, uma cadeia industrial completa e forte capacidade de fabricação de equipamentos; essas são bases reais. No entanto, “grande” não significa “forte”, “ter produção” não significa “ter lucro” e “ter produtos” não significa “ter marcas”.

Os governos locais buscam não apenas visitar uma feira comercial, mas compreender para onde caminha a indústria local, encontrar empresas e projetos genuinamente compatíveis e resolver uma série de questões: o que atrair, onde atrair, como negociar, como implementar, como operar após a instalação e como vender o produto final.

As empresas produtoras e processadoras buscam não ouvir relatórios sofisticados, mas encontrar clientes, canais, pedidos, fabricação terceirizada, tecnologia e financiamento, avaliando como reduzir custos, entrar no setor de alimentos de grande consumo e abrir mercados domésticos e internacionais.

As empresas de equipamentos buscam não acumular pilhas de cartões de visitas, mas encontrar pessoas com poder real de compra, investimento e tomada de decisão, compreendendo quais projetos têm demanda real, quais clientes têm capacidade de pagamento e quais parcerias valem o acompanhamento contínuo.

As instituições científicas buscam não circular em seu próprio círculo fechado, mas encontrar cenários industriais reais, empresas parceiras e rotas de transferência tecnológica, levando a ciência do laboratório para a linha de produção e para o mercado.

Os profissionais estrangeiros buscam não apenas observar superficialmente a China, mas compreender de uma vez só as variedades de cogumelos, tecnologias de industrialização, fabricação de equipamentos, capacidades de cadeia de suprimentos e mercados de consumo do país, encontrando parceiros chineses de longo prazo.

Embora as demandas superficiais variem, a necessidade subjacente é a mesma: reduzir a assimetria de informações, diminuir custos de tentativa e erro, aumentar a eficiência da cooperação e transformar a “incerteza” em “maior previsibilidade”. É exatamente isso que o evento em Xiamen deve resolver.

A primeira função de uma feira industrial deve ser a transação e o acoplamento comercial; a segunda, a solução de problemas; e a terceira, a comunicação e disseminação. No passado, tentávamos preencher os três dias com uma programação intensa — uma boa intenção, mas que gerava um resultado adverso: muitos fóruns dividiam a audiência, e os expositores reais nos estandes perdiam compradores profissionais suficientes.

Este ano, devemos simplificar. Cortar o que for necessário, fundir o que for redundante, devolvendo o tempo e o fluxo de visitantes aos expositores, focando na organização de público profissional, pré-filtragem de demandas, conexões precisas e suporte pós-evento. O evento não termina com o encerramento da feira, ele começa com o encontro em Xiamen.

A chamada “Expo de Inovação de Toda a Cadeia de Cogumelos” não pode ser apenas colocar sementes, matérias-primas, equipamentos, produção, processamento, logística, pesquisa e governo no mesmo pavilhão. A verdadeira cadeia integrada organiza esses recursos em um sistema de serviços capaz de resolver problemas práticos. Nós e o comitê não podemos nos contentar em ser simples organizadores de feiras; devemos nos transformar em uma plataforma de serviços de soluções integradas para toda a cadeia de cogumelos.

Para ser franco, nossa principal vantagem nunca foi o tamanho dos pavilhões ou a quantidade de fóruns, mas sim as mais de três décadas de compreensão setorial, os recursos de longo prazo acumulados junto a governos, empresas, centros de pesquisa, canais e redes internacionais, e a capacidade de reunir as pessoas certas em momentos críticos para esclarecer questões complexas e impulsionar a cooperação.

Profissionalismo, dedicação, foco e exclusividade são as nossas ferramentas essenciais de trabalho e a base da nossa sobrevivência. Quanto mais complexo o ambiente, menos devemos depender de conceitos vagos, agitações superficiais ou velhos métodos; devemos retornar à essência profissional, ao cliente e aos resultados práticos. A prática é o ponto de partida, a validação é o método e a evolução é o propósito.

A Expo de Inovação de Toda a Cadeia da Indústria de Cogumelos de Xiamen 2026 será realizada de 20 a 22 de setembro de 2026 no Centro de Convenções e Exposições Bailian de Xiamen. Nosso tema permanece “Fundação · Conexão · Liderança”, mas este ano ganha um significado mais sóbrio: consolidar as bases da sobrevivência, conectar recursos genuinamente úteis e liderar a transformação e o upgrade.

Atualmente, o conteúdo geral do evento está sob constante refinamento e aprimoramento. O primeiro aviso oficial será emitido na tarde de 25 de agosto. Convidamos governos locais, empresas de cogumelos, fabricantes de equipamentos, instituições científicas, canais de distribuição e parceiros internacionais a levantarem problemas reais, necessidades reais e sugestões razoáveis.

Não buscamos abranger tudo superficialmente, mas resolver problemas; não buscamos o alvoroço momentâneo, mas a utilidade duradoura. O essencial é como sobreviver, buscar a sobrevivência e o desenvolvimento; viver bem, com dignidade, saúde, longevidade e excelência.